江投集團黨委書記、董事長揭小健8月1日到同濟建管督導“兩個責任”落實情況，并對同濟建管整改工作提出了更高要求。同濟建管高度重視，立即行動，于8月2日召開專題貫徹落實會議，按督導要求對整改工作進行再動員、再部署。

公司總經理何祥國首先傳達了揭小健一行督導會議精神，結合督導要求進行了自我檢查，從思想上深化認識，找準問題癥結，并要求公司上下深刻領會和準確把握整改實質，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺抓好整改落實，把思想和行動統一到江投集團和萍礦集團的對整改工作總體要求上來。堅持問題導向，把黨的政治建設擺在首位，全面推進從嚴治黨，全面完善公司治理結構，全面提升公司管理水平。認真抓好反思自查、集中整改、深化推進、鞏固提升四個階段整改工作，堅決把突出問題整改到位、解決到位，齊心協力推動公司持續健康發展。

會議要求，要提高政治站位，統一思想認識，進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要強化責任落實，形成工作合力，堅持從公司班子改起、從黨員干部改起，形成上下聯動、合力抓整改的工作格局。要堅持舉一反三，綜合系統整改，把問題整改的外部推力轉化為公司高質量發展的內生動力。要壓茬推進工作，逐條逐項銷號，建立規范完整的整改臺賬，推動各項整改措施落實落地。要注重統籌推進，強化成果運用，制定科學、管用的長效機制，著力實現各項工作齊頭并進的良好局面。

為切實抓好整改工作，公司成立了由班子成員及業務部門負責人組成的問題整改工作組，根據公司實際梳理列出了七個方面的問題，制訂了18條整改措施。